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產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)是服務(wù)國(guó)企混改的主平臺(tái)
轉(zhuǎn)載自公眾號(hào)
黨的十九屆四中全會(huì)提出“探索公有制多種實(shí)現(xiàn)形式,推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本”。深化國(guó)有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前國(guó)資國(guó)企改革的重要突破口。
作為一項(xiàng)重大產(chǎn)權(quán)制度改革,混改已經(jīng)取得了若干成就,但仍面臨著一系列深層次矛盾和問(wèn)題。產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)具有天然的公開(kāi)透明、有序競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范流轉(zhuǎn)等屬性,是解決混改難題的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。
國(guó)企混改中存在的問(wèn)題
混改是持久戰(zhàn)也是攻堅(jiān)戰(zhàn),要繼續(xù)深化國(guó)企混合所有制改革,當(dāng)務(wù)之急是突破改革的諸多難點(diǎn)問(wèn)題。
(一)混改操作難度高,容易引發(fā)國(guó)有資產(chǎn)流失質(zhì)疑
2014年3月“兩會(huì)”期間,習(xí)總書(shū)記指出:“發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),基本政策已明確,關(guān)鍵是細(xì)則,成敗也在細(xì)則。不能借改革之名把國(guó)有資產(chǎn)變成謀取暴利的機(jī)會(huì)。”國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)混改的要求是完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提高效率。但由于國(guó)有企業(yè)混改成效短期難以評(píng)判,有一些企業(yè)在改制過(guò)程中擔(dān)心監(jiān)管力度不夠,缺乏公開(kāi)、透明的機(jī)制,使國(guó)有資產(chǎn)的“遺漏”、“少算”、“低估”、“轉(zhuǎn)移”、“隱匿”、“賤賣(mài)”,造成國(guó)有資產(chǎn)流失,引發(fā)了社會(huì)輿論的關(guān)注。再加上本身國(guó)企混改技術(shù)上很復(fù)雜,政治上很敏感;對(duì)國(guó)有資產(chǎn)流失質(zhì)疑很容易,辯護(hù)又特別困難。因此很多決策者、操作者采取的方式就是拖。
(二)經(jīng)濟(jì)下行壓力大,戰(zhàn)投難以引入
當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)放緩,仍處在國(guó)際金融危機(jī)后的深度調(diào)整期,全球動(dòng)蕩源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)顯著增多,在復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具有相當(dāng)多的不確定因素。
從內(nèi)部環(huán)境看,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于供給側(cè)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期,傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題仍然突出,民營(yíng)企業(yè)資金流動(dòng)性普遍出現(xiàn)困難,國(guó)企混改引入合適的戰(zhàn)略投資者難度也大大增加。
一是市場(chǎng)中有實(shí)力的投資者數(shù)量是有限的,隨著混改企業(yè)數(shù)量的增加,再想引入合適的戰(zhàn)略投資者難度大大增加。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看,引入合適的戰(zhàn)略投資者能支持企業(yè)在產(chǎn)業(yè)上長(zhǎng)足發(fā)展,確保長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作時(shí)間,提供雄厚的資金,能實(shí)現(xiàn)多方面協(xié)同效應(yīng)等。但現(xiàn)在市場(chǎng)上許多投資者都是財(cái)務(wù)投資者,只想賺大錢(qián)、快錢(qián),在“快進(jìn)快出”中實(shí)現(xiàn)收益最大化,這往往不利于企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
二是部分國(guó)有企業(yè)所處行業(yè)不景氣,一些列入混改試點(diǎn)的企業(yè)處于完全競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,甚至個(gè)別企業(yè)處于夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),戰(zhàn)略投資者缺乏信心。部分國(guó)有企業(yè)核心資產(chǎn)或者擁有資源保障、收益率相對(duì)較高的資產(chǎn),不愿拿出來(lái)“混”、不舍得“混”。
三是在混合所有制改革當(dāng)中,非公資本關(guān)心是否可以消除政府干預(yù),企業(yè)是否會(huì)被要求承擔(dān)政策性負(fù)擔(dān)和社會(huì)性負(fù)擔(dān);保障其利益的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)能否構(gòu)建起來(lái),在不完善的公司治理結(jié)構(gòu)下,大股東容易產(chǎn)生侵蝕非公資本小股東利益的“隧道挖掘”問(wèn)題。另外,非公資本究竟被允許進(jìn)入到哪些領(lǐng)域、承擔(dān)核心業(yè)務(wù)還是“雞肋業(yè)務(wù)”,這些都是投資者關(guān)注的問(wèn)題。
(三)改革進(jìn)入深水區(qū),基層動(dòng)力不足
一是根據(jù)《關(guān)于國(guó)有控股混合所有制企業(yè)開(kāi)展員工持股試點(diǎn)的意見(jiàn)》(國(guó)資發(fā)改革[2016]133號(hào))文件規(guī)定,國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)開(kāi)展員工持股需上報(bào)試點(diǎn),沒(méi)有試點(diǎn)審批、名額不得開(kāi)展員工持股;
二是員工按照《合同法》不再享有國(guó)有身份轉(zhuǎn)換金,且身份轉(zhuǎn)換后,就會(huì)從昔日的“鐵飯碗”變?yōu)椤澳囡埻搿?,員工的積極性不高;
三是混改企業(yè)實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度,國(guó)企中一些中高級(jí)管理人員以往帶有行政級(jí)別,全面實(shí)行契約化管理和聘任制會(huì)讓昔日的“鐵飯碗”變成公開(kāi)競(jìng)聘的“瓷飯碗”,一些高管出現(xiàn)畏難情緒;
四是員工持股的認(rèn)購(gòu)金額較大,普通員工的自有資金往往不足,無(wú)法通過(guò)銀行貸款帶杠桿購(gòu)買(mǎi),而且民間融資成本又過(guò)高,導(dǎo)致普通員工對(duì)員工持股“可望不可及”。
(四)歷史遺留問(wèn)題多,混改成本過(guò)高
一是國(guó)企多從行政轉(zhuǎn)企而來(lái),歷經(jīng)多輪改革改制,發(fā)生了多次合并分立重組和股權(quán)變更,造成權(quán)證不齊、賬冊(cè)不清、數(shù)據(jù)不實(shí)等歷史遺留問(wèn)題;
二是部分國(guó)企的經(jīng)濟(jì)、司法糾紛多,低效、閑置、不良資產(chǎn)不好剝離;
三是許多大型國(guó)企集團(tuán)在歷次整合重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展中,涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域過(guò)多過(guò)雜,產(chǎn)業(yè)之間缺乏關(guān)聯(lián)性,企業(yè)資產(chǎn)良莠不齊;
四是企業(yè)辦社會(huì)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)成為負(fù)擔(dān),這類(lèi)機(jī)構(gòu)的剝離或移交難度較大;
五是企業(yè)完成混改后,可能涉及原業(yè)務(wù)部分剝離,員工或許直接解除勞動(dòng)合同,職工安置成為混改難點(diǎn)與重點(diǎn)。
破解國(guó)企混改難題的思路
國(guó)企混改進(jìn)行了不少有益摸索,并形成了大量典型案例,使得國(guó)企混改模式得以高效實(shí)行,總結(jié)發(fā)展國(guó)有企業(yè)混合所有制經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)就是要堅(jiān)持規(guī)范操作、市場(chǎng)運(yùn)作和一企一策。
(一)規(guī)范操作
通過(guò)依法規(guī)范,履行法定程序,明晰操作流程,從而維護(hù)相關(guān)利益主體合法權(quán)益。
黨的十八大以來(lái),在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下,國(guó)有企業(yè)改革取得了歷史性重大突破。六年多來(lái),國(guó)有企業(yè)改革頂層設(shè)計(jì)更加完善,出臺(tái)了“1+N”的一系列細(xì)則,推出了一系列改革試點(diǎn)政策:
2015年9月,國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2015〕54號(hào));
2017年11月,國(guó)家發(fā)展改革委等部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于深化混合所有制改革試點(diǎn)若干政策的意見(jiàn)》(發(fā)改經(jīng)體〔2017〕2057號(hào));
國(guó)務(wù)院國(guó)資委近日印發(fā)《中央企業(yè)混合所有制改革操作指引》(國(guó)資產(chǎn)權(quán)〔2019〕653號(hào)),通過(guò)聚焦規(guī)范混合所有制改革操作流程,把握混改過(guò)程中資產(chǎn)審計(jì)評(píng)估、進(jìn)場(chǎng)交易、上市公司資本運(yùn)作等相關(guān)工作程序,做到有法可依、有法必依,保證了交易的規(guī)范。
(二)市場(chǎng)運(yùn)作
市場(chǎng)決定資源配置是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律,通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作,來(lái)實(shí)現(xiàn)各類(lèi)資本相互融合、共同發(fā)展。
黨的十九屆四中全會(huì)指出要“加快建設(shè)完善要素市場(chǎng)制度”,這是深化經(jīng)濟(jì)體制改革的又一個(gè)重點(diǎn)。產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)作為要素市場(chǎng)的重要組成部分,在現(xiàn)代市場(chǎng)體系建設(shè)中已取得長(zhǎng)足進(jìn)步,能更好地發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。我國(guó)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展需要產(chǎn)權(quán)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)供需結(jié)構(gòu)再平衡、淘汰過(guò)剩產(chǎn)能、處置僵尸企業(yè)需要產(chǎn)權(quán)市場(chǎng),產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)承擔(dān)起了日益重要的歷史責(zé)任和使命。本輪混合所有制改革中擬混改企業(yè)引進(jìn)非公有資本投資者,主要通過(guò)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)、股票市場(chǎng)等市場(chǎng)化平臺(tái),以公開(kāi)、公平、公正的方式進(jìn)行。通過(guò)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)引進(jìn)非公有資本投資者,主要方式包括增資擴(kuò)股和轉(zhuǎn)讓部分國(guó)有股權(quán)等。
(三)一企一策
中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)混合所有制改革要具體問(wèn)題具體分析,不同行業(yè)、不同企業(yè)是不一樣的,要因地施策、因業(yè)施策、因企施策;要宜獨(dú)則獨(dú),宜控則控,宜參則參;不搞拉郎配,不搞全覆蓋,不設(shè)時(shí)間表。一企一策,成熟一個(gè)推進(jìn)一個(gè)。
上海國(guó)資委旗下的三家國(guó)企持有綠地控股48%的股份,上海市國(guó)資委明確表示三家國(guó)有企業(yè)不做一致行動(dòng)人,由張玉良出任綠地控股的董事長(zhǎng)。張玉良做帶頭人有利于充分發(fā)揮企業(yè)家精神,提高綠地控股的價(jià)值。
在煙臺(tái)萬(wàn)華,兩個(gè)員工持股公司持有20%左右股份,國(guó)有持股21.6%,國(guó)有股和職工股做一致行動(dòng)人,確??刂茩?quán)不容易被“野蠻人”拿走。
中糧集團(tuán)占蒙牛16%股權(quán),是其第一大股東,但中糧并不予并表,讓蒙牛完全按照市場(chǎng)規(guī)則運(yùn)作。
這些案例的啟示是要想把企業(yè)業(yè)績(jī)做好、保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,就要因企制宜、一企一策。
用好產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)解決國(guó)企混改難題
我國(guó)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的產(chǎn)生是伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革產(chǎn)生的。1984年,十二屆三中全會(huì)通過(guò)《關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》,我國(guó)的國(guó)有企業(yè)股份制改造開(kāi)始,企業(yè)間的產(chǎn)權(quán)交易增多。在此背景下,建立規(guī)范化、市場(chǎng)化的產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)需求迫切,產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)從無(wú)到有、從小到大逐漸發(fā)展起來(lái)。2015年8月,中共中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》(中發(fā)〔2015〕22號(hào)),明確提出“支持企業(yè)依法合規(guī)通過(guò)證券交易、產(chǎn)權(quán)交易等資本市場(chǎng),以市場(chǎng)公允價(jià)格處置企業(yè)資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本形態(tài)轉(zhuǎn)換”,產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的資本市場(chǎng)屬性在國(guó)家頂層設(shè)計(jì)層面得以確立,產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)和證券市場(chǎng)一起成為企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易、兼并重組的主要場(chǎng)所。2016年至2018年,產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)共完成國(guó)企混改項(xiàng)目3404宗,交易額6081億元。
(一) 產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)功能概述
產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)作為“中國(guó)創(chuàng)造”,通過(guò)“公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)”為導(dǎo)向的簡(jiǎn)潔周密制度設(shè)計(jì)和二十幾年的運(yùn)作,推動(dòng)了國(guó)有資本與社會(huì)資本相互融合、相互促進(jìn)、共同發(fā)展,具有制度規(guī)范、價(jià)格發(fā)現(xiàn)、中介服務(wù)、源頭防腐、保護(hù)相關(guān)人權(quán)益等顯著的基礎(chǔ)功能。
1.制度規(guī)范。產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)通過(guò)嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入、交易規(guī)則、業(yè)務(wù)監(jiān)管等一系列制度體系,規(guī)范交易行為,杜絕暗箱操作,保障交易的公平和買(mǎi)賣(mài)雙方的合法權(quán)益;通過(guò)公開(kāi)掛牌交易、市場(chǎng)形成價(jià)格,杜絕了場(chǎng)外交易的主觀性和隨意性,有利于遏制各種尋租行為和腐敗現(xiàn)象。
2.價(jià)格發(fā)現(xiàn)。產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)聚集著大量信息,發(fā)布的信息具有權(quán)威性,且高度對(duì)稱(chēng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅2018年以來(lái),中國(guó)產(chǎn)權(quán)協(xié)會(huì)通過(guò)全國(guó)產(chǎn)權(quán)行業(yè)信息化綜合服務(wù)平臺(tái)發(fā)布的項(xiàng)目信息就有17萬(wàn)宗,交易資產(chǎn)1.7萬(wàn)億。信息全面披露、操作完全透明的產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了價(jià)格充分競(jìng)爭(zhēng),在這種資源配置方式下,有利于充分發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值、發(fā)現(xiàn)價(jià)格,促進(jìn)雙方順利達(dá)成交易。
3.中介服務(wù)。產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)逐漸形成的生態(tài)體系,在企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、兼并重組、增資擴(kuò)股過(guò)程中可以提供咨詢、策劃、審計(jì)、評(píng)估、推銷(xiāo)、撮合、融資、交割等服務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)向投行服務(wù)的個(gè)性化、高端化和集約化升級(jí)。
(二)程序規(guī)范保證了交易公開(kāi)透明
國(guó)企混改存在“技術(shù)復(fù)雜、政治敏感、置疑容易、辯護(hù)困難”的問(wèn)題,現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,由于轉(zhuǎn)型時(shí)期很多制度的不健全,有人質(zhì)疑改革過(guò)程中存在股東引入不透明、混改機(jī)制不透明、改革路徑逃避?chē)?guó)資監(jiān)管、國(guó)有資產(chǎn)定價(jià)機(jī)制不公開(kāi)、轉(zhuǎn)讓機(jī)制存在漏洞等問(wèn)題。
自2002年十五屆中紀(jì)委第七次全會(huì)提出實(shí)行經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓招標(biāo)拍賣(mài)、建設(shè)工程項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)、政府采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)入市場(chǎng)等四項(xiàng)制度以來(lái),中國(guó)產(chǎn)權(quán)交易資本市場(chǎng)已在規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的道路上走過(guò)了17個(gè)年頭。產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)按照規(guī)定的內(nèi)容、方式、時(shí)間公開(kāi)披露產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓信息,廣泛征集受讓人,已經(jīng)形成了國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的完整的程序和規(guī)則。
針對(duì)國(guó)企混合所有制改革一般按照履行可行性研究、制定混合所有制改革方案、履行決策審批程序、開(kāi)展審計(jì)評(píng)估、引進(jìn)非公資本投資者、推進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革等程序,產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)流程設(shè)計(jì)了包括為增資各方提供受理增資申請(qǐng)、發(fā)布增資信息公告、登記投資意向、擇優(yōu)選定投資方、資金結(jié)算、出具交易憑證等程序。產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)規(guī)范的程序很好地解決了國(guó)企混改項(xiàng)目該與誰(shuí)混、該以什么方式混、該以什么對(duì)價(jià)混等難題。產(chǎn)權(quán)交易的程序公平正義真正落到了實(shí)處,產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)通過(guò)程序正義又實(shí)現(xiàn)了結(jié)果正義。
陽(yáng)光是最好的“防腐劑”。產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)流程強(qiáng)化了公開(kāi)透明:
一是產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)在交易場(chǎng)所、傳統(tǒng)紙媒以及用現(xiàn)代化的信息手段把國(guó)有企業(yè)混改的改革方案、履行決策審批程序、審計(jì)評(píng)估情況等以最大范圍公之于眾;
二是把增資企業(yè)基本情況、增資目的、擬增資額、增資后股權(quán)結(jié)構(gòu)以及企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)安排,以及增資企業(yè)增加資本金的主要用途以及預(yù)期收益等詳細(xì)披露;
三是把混改過(guò)程、混改結(jié)果公開(kāi),滿足公眾對(duì)國(guó)有資產(chǎn)處置的知情權(quán)與監(jiān)督權(quán);
四是引入現(xiàn)代信息手段,交易全程留痕、不可逆,并與監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)接,接受?chē)?guó)資部門(mén)監(jiān)管。經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn),經(jīng)得起人們的質(zhì)疑,可以防止國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓過(guò)程中的商業(yè)賄賂行為,保護(hù)混改當(dāng)事人。
(三)公開(kāi)競(jìng)價(jià)實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值
競(jìng)爭(zhēng)是最好的“催化劑”。產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,充分發(fā)現(xiàn)價(jià)格和投資者,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)在有序流轉(zhuǎn)中保值增值,為企業(yè)引入合適的戰(zhàn)略投資者。
一是各產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)依托全國(guó)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)聯(lián)合力量,利用廣泛的信息發(fā)布和會(huì)員推廣機(jī)制,大范圍、立體式、高效率對(duì)接和發(fā)現(xiàn)投資人;
二是信息披露征集到多個(gè)意向人,站在有利于國(guó)資視角的制度安排,出價(jià)最高者或綜合最優(yōu)者中標(biāo);
三是根據(jù)混改企業(yè)需求靈活選用網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、綜合評(píng)議等方式遴選戰(zhàn)略投資者,根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)測(cè)系統(tǒng)顯示,近5年來(lái),全國(guó)國(guó)有企業(yè)通過(guò)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓的國(guó)有資產(chǎn)8636億元,平均增值率19.66%。
(四)投行服務(wù)滿足了混改企業(yè)個(gè)性化需求
產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)經(jīng)多年發(fā)展,市場(chǎng)聚集的資源日益多元化,交易機(jī)構(gòu)項(xiàng)目信息庫(kù)、投資者信息庫(kù)的互聯(lián)互通,產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)數(shù)據(jù)采集、信息的高效運(yùn)用,使得產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)在從事投行業(yè)務(wù)具有先天的優(yōu)勢(shì)。
本輪以增資形式為主的國(guó)企混合所有制改革,產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)依托市場(chǎng)平臺(tái),積極從事投行服務(wù):
一是通過(guò)與銀行、券商及各類(lèi)中介機(jī)構(gòu)合作,向前后端延伸服務(wù),開(kāi)展咨詢顧問(wèn)業(yè)務(wù)、配套融資以及交割等服務(wù);
二是通過(guò)為企業(yè)盡職調(diào)查、混改方案制定、法人治理結(jié)構(gòu)安排、投資價(jià)值挖掘等方面為國(guó)有資本和社會(huì)資本有序組合進(jìn)行量身定制;
三是綜合利用采、轉(zhuǎn)、投、融、詢等多種交易和金融服務(wù)手段,跨界解決客戶個(gè)性化需求,提升項(xiàng)目成功率。產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)個(gè)性化、集約化、高端化服務(wù)的優(yōu)勢(shì)日益突出,全流程服務(wù)國(guó)企混改能力明顯增強(qiáng);
四是員工持股按照與戰(zhàn)略投資者同股同價(jià)的原則,在產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)中進(jìn)行陽(yáng)光公開(kāi)操作,防止利益輸送和暗箱操作。
產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)通過(guò)牢牢把握服務(wù)國(guó)企改革和要素資源配置的資本市場(chǎng)定位,站在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、服務(wù)國(guó)企發(fā)展的高度,充分發(fā)揮市場(chǎng)功能,拓展要素品種,開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新,成為服務(wù)我國(guó)混合所有制經(jīng)濟(jì)改革的主要市場(chǎng)。